

作家 | 铅笔谈 松格
封面图丨智平时官网
有机器东谈主在台上打拳,有机器东谈主在台下数钱。
马年一开年,具身智能行业出现一个"王炸"级融资:深圳的智平时通告完成超 10 亿元 B 轮融资,估值一举打破百亿。
更秘籍的是,智平时在以前一年里累计完成了 12 轮融资。
本钱看好智平时,主要敬重居品责任场景落地的后劲:
2023 年,刚建设时就定下地方:不作念"饰演型机器东谈主"。中枢居品 AlphaBot 2 从一运行就按工业表率联想接收,能作念分拣、转运、贴标、安装等责任。这些皆是疏浚度高、对精度条目高、东谈主工成本也高的花式。
以致投资圈有一种说法:智平时是当今"最像特斯拉"的中国机器东谈主创业公司。

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智平时的首创东谈主是郭彦东,80 后。
他本科(05 年)、谈判生(08 年)毕业于北京邮电大学,之后赴好意思,13 年在普渡大学赢得博士学位,导师是两位好意思国工程院院士,亦然图像学行家 Jan P. Allebach 与 Charlese A. Bouman。
毕业后,他加入微软西雅图总部,从事 AI 中枢时期研发。主要作念算法、系统和工程化落地。
归国后,他在小鹏汽车、OPPO 担任首席科学家等时期郑重东谈主,郑重智能驾驶、智能终局等 AI 系统的落地。
遥远在产业一线,他看到一个执行:好多机器东谈主停留在实验室演示阶段。算作运动,但场景单一。难以进入工场、市场等确凿环境遥远运行。
{jz:field.toptypename/}2023 年 4 月,他在深圳创立智平时。
目的很明确:作念求实的机器东谈主。不追求饰演后果,专注措置确凿出产和就业场景中的问题。
那时具身智能赛谈地方重大,有东谈主专攻算法,有东谈主专注硬件。郭彦东选拔了一条难度更高的阶梯:全栈自研,从模子、硬件到场景愚弄举座买通,同期接收与特斯拉 Optimus 访佛的端到端大模子时期阶梯。
他的判断很浅易:机器东谈主要真恰好用,必须让大脑和身段协同责任,而不是拼集决策。
他招募了一批来自微软、谷歌、清华、北大等机构的时期东谈主才加入团队,其中还包括多位斯坦福大学排行前 2% 的科学家,酿成了一支偏重时期落地、结构竣工的研发团队。
在好多公司还在作念样机展示时,郭彦东带着团队推动两件事:模子试验和量产落地。
他们自建算力平台,幸运彩快速迭代具身智能大模子,同期搭建产线,推动机器东谈主工业化录用。不到两年时分,中枢居品 AlphaBot 完成多代升级,从实验室原型走向可领域化录用的出产力开垦。
如今,这些机器东谈主依然进入工业制造场景,完要素拣、转运、安装等责任,也进入市场、公园等寰球空间,提供咖啡制作、零卖就业等表率化功课。
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进入 2026 年,具身智能行业投融资显然加速。先是 2 月 11 日星海图通告完成 10 亿元融资;2 月下旬,智平时完成 10 亿元融资、千寻智能谐和完成两轮融资近 20 亿元,估值也接踵打破百亿。
千寻智能主攻通用东谈主形机器东谈主和具身大模子,目的是作念机器东谈主的"通用大脑"。强调底层模子才智和通用性。
智平时走的是另一条路。它更强治愈机才智和场景闭环。中枢是把机器东谈主作念成一台可量产、能遥远运行的出产器用。
一个偏"大脑"。一个偏"整机和落地"。
两家公司代表了具身智能赛谈内的两种旅途。一个从模子起程,开云体育官方网站向场景延长。一个从场景起程,反推系统才智。
而英诺基金首创合资东谈主李竹曾在本岁首也对铅笔谈暗意,(2026 年运行)机器东谈主之间的中枢竞争,将是"大脑"层面的才智,即任务涌现、筹划与决策等软件才智。具身大脑会显然加速,迟缓成为机器东谈主的通用才智。
阐明 Omdia、IDC 的行业展望,2026 年可能是东谈主形机器东谈主走向营业化的分水岭。全球出货量有望打破 5 万台。
行业也在变化。以前几年,好多公司比拼的是"算作难度"。举例 Boston Dynamics 的 Atlas,不错后空翻、跑酷,算作接近真东谈主。
但问题也很明晰:单台成本高,多为小批量定制。难以进入确凿产线,酿成领域出产力。
2026 年,行业逻辑运行转向。"能不可落地"比"能不可翻跟头"更伏击。
智平时的旅途很奏凯:时期要进入高价值场景 , 要算明晰插足产出比,要让客户看到回本周期。
智平时投资东谈主、清智本钱首创合资东谈想法煜告诉铅笔谈,工业是机器东谈主落地的刚需场景。
"中国凭借宏大的供应链,把机器东谈主成本压到不错和东谈主工并列的水平。这么的情况下,工业场景的需求十分褂讪。咱们投资的智平时、跨维(智能)等公司,皆拿到了上亿、以致几个亿的确凿营业订单,表现工业机器东谈主市场依然是一条十分细则的趋势。"
当今,智平时酿成两条居品线:一是工业机器东谈主 AlphaBot 系列,就业柔性制造;二是模块化就业空间"智魔方",面向新零卖就业场景。
一条作念"工场出产力";一条作念"城市就业出产力"。
中枢才智不错复用。这在具身智能企业中并未几见。
工业端的发扬更快。2025 年 9 月,公司启用自有产线。3 个月完成产能爬坡。当年 12 月,AlphaBot 2 杀青单月录用过百台。目昨年产能千台。2026 年磋磨扩至万台。
公司与惠科坚韧 3 年 1000 台订单,总和近 5 亿元。摩根士丹利将其称为全球出产力型机器东谈主领域金额最大的单一订单。
在惠科产线,AlphaBot 2 将服从擢升 40%。单台每年省俭约 45 万元东谈主力成本。
居品也已进入东风柳汽等企业。
对行业来说,这是一种信号:机器东谈主若是不可创造现款流,就仅仅展示品。若是能褂讪替代岗亭、擢升服从,它才是出产器用。
新零卖端,2025 年底,智平时推出"智魔方"。
它不是单一机器东谈主,而是一套模块化就业空间。能作念咖啡、冰淇淋等表率化居品。当今已在北京、深圳等城市落地运营。进入市场、公园等中枢场景,常态化对外营业。
深圳东谈主才公园门店,日均出餐数百杯。公司磋磨三年内落地 1000 个点位。
本轮 B 轮融资金额跳跃 10 亿元。
资金用途分两块。一是接续插足 GOVLA 具身大模子 , 强化机器东谈主的"大脑"。二是推动 AlphaBot 系列升级,确保订单如期、褂讪录用。
浅易说,一手合手模子才智,一手合手领域制造。
与中车本钱配合后,智平时有契机进入更多央企制造场景。
愚弄范围在扩大。从单一产线,走向更复杂的高端制造环境。工业端的领域在向外延长。
新零卖端,"智魔方"也将加速寰宇布局。不再是少数示范点。而是表率化复制。目的从单点运营,走向领域化铺开。
"将来 3 年将是‘确凿场景闭环’的竞争。"郭彦东说,谁能将机器东谈主部署到更多营业场景,并用功课数据反哺模子和硬件迭代,才是确凿的护城河。
本文不组成任何投资残暴。