年底写巡店转头，督导们常头疼：若何让论述有重量？不是活水账，而是用数据和事实讲话；要体现职责价值，还要为来岁有计划打基础。今天就教你，聚积「企鲸」数字化器具，写出一份让携带目下一亮的年度巡店转头！01 第一部分：年度巡店职责总述 —— 用数据定 “职责基调”

开篇无须绕弯，用粗略数据详尽全年职责更有劲。你不错这么写：2025 年，我的巡店职责隐敝大东区域 6 家门店，累计参加 280 天。为确保评街市不雅全面，秉承「实地测验 + 数字化器具 + 多维调研」的复合方法：

器具中枢：借助「企鲸」小法子的 AI 表单创建和范例化查验单功能，系统化查看保证范例调处、数据可比。比较纸质表，手机通达就能查验，遵守大幅晋升。

多维考据：除了数字化器具，还通过职工访谈、主顾调研等式样，确保欺压全面准确。

中枢欺压：全年发现并闭环处理运营问题 XXX 项，从问题发现到整改验收全经过线上化，遵守显耀晋升。

小结：这么伊始，既展示职责量，更隆起设施的专科性 —— 不是 “凭嗅觉” 查验，而是用器具让职责更高效。

02 第二部分：门店施展深度观念 —— 用数字代替 “主不雅评价”

论述中枢部分，拒却 “唐突”“差未几”，用客不雅数据讲话。你不错这么写：把柄「企鲸」后台查验单论述，厚爱的 6 家门店年度平均巡检得分 92.5 分，举座运营处于优良水平。

标杆案例：大东路一号店施展亮眼，全年连气儿 8 个月查看满分，是区域标杆。

特出案例：中山广场店通过专项整改，得分从岁首 78 分晋升至年末 95 分，特出显耀。

小结：援用「企鲸」系统数据和分数变化，评价有据可依，kaiyun sports更有劝服力。

03 第三部分：销售增长与运营联系 —— 督导职责若何 “落地生金”

巡店最终要办奇迹绩，这部分要把畴前督导和销售欺压联系。你不错这么写：在晋升运营范例的同期，区域销售功绩大幅增长 ——2025 年总销售额较 2024 年晋升 30%。

数据束缚升级：成绩收获于「企鲸」电子日报的全面使用。

废弃传统纸质销售表、库存台账后，伴计手机上报当日数据，我通事后台可视化看板，实时掌抓门店功绩、品类销量、库存情况，第一时候发现尽头并携带调理。

实战案例：比如第三季度，「企鲸」看板显露 xx 门店饮品销量尽头下滑，巡店核查是成列问题，调理后销量回升 15%。

小结：用「企鲸」作念雅致化束缚，让职责价值径直体目前公司核神思议上。

04 第四部分：成列布局查验 —— 用 “相片对比” 说清效果

零卖 / 餐饮的成列布局是查验重心，这部分要让效果 “看得见”。

你不错这么写：本年针对成列与布局发起专项查验 24 次，一谈通过「企鲸」任务下发，条款门店用「水印相机」拍照响应。

推行可考究：水印相片自带时候、地方信息，确保推行真确实时，根绝弄虚不实。

效果可视化：通过相片归档，能直不雅对比整改前后效果，为销量增长提供事实依据。

小结：用技能技能处分传统束缚费劲，呈文本色更直不雅实在。

05 第五部分：转头与议论 —— 从 “教养” 到 “数据” 的进阶

临了转头瞻望，要索求教养、议论畴昔。

你不错这么写：2025 年，我的巡店职责完结了从 “教养运行” 到 “数据运行” 的转型。「企鲸」小法子联接范例制定、推行查验、数据分析、整改闭环全程，极大晋升了遵守。2026 年重心标的：

深度应用：在区域内全面拓展「企鲸」功能，比如试点职工培训线上签到。

标杆复制：系统化梳理 xx 门店的满分教养，用「企鲸」酿成可复制的范例化方法，快速扩充其他门店。

数据预测：垄断全年积蓄的运营数据，尝试预测来年货物损耗、客流岑岭等，提前议论。

小结：赶走转头器具带来的质变，展现畴昔可复制的顺利方法，体现继续议论才略。